行业动态

【干货】生物发酵产业农产品加工废弃物循环利用及有关扶持政策解读会议主旨报告(四)

《有机废弃物综合利用产业物联网平台》
龚哲 青岛绿巨人生物能科技有限公司 总经理


  各位领导,还有同行业的嘉宾们,下面给大家分享一下关于发酵行业有机废弃物综合利用的一个物联网的平台。
主要从五个方面进行汇报。一个是构建这个平台的目的和意义,第二个是它的总体规划,第三个是我们平台具备的核心功能,第四个是运营操作,第五个是结论和建议。
  首先我们构建这个平台主要的就是实现发酵行业废弃物做规模化沼气工程,保障原料充足以及平价供应,同时在这个过程当中实现运营成本的降低和项目盈利性提高的这样一个需求。第二个就是为了满足国家对规模化工程可测量、可识别、可核查、可追溯,以帮助我们的业主去获得国家的产品补贴。第三个就是为了逐步形成行业大数据,为这个行业的政策做一些支撑。
  我们构建物联网的平台是从种植业开始,一直到发酵,到废弃物全生命周期的一种生态循环的管控。在整个物联网平台中,我们是以整个产业链条为主线,包括这种废弃物的产生,它的分布,一直到它的收运,一直到把它变成肥,变成气,以及到末端的产品销售为主线,我们分为了五个平台,分别由原料收运的物联网平台、生产管控平台、专家诊断平台、政府监管平台、产品追溯平台。接下来就给领导和嘉宾们汇报这个平台。
  首先就是原料收运的物联网平台,这个平台核心的就是解决了发酵行业原料收不上来、原料供不应求的问题,同时在工程建设好了之后,原料会出现乱涨价,我们怎么样保障它的价格不上涨,后可以实现原料跟产品之间的置换。接下来我给领导们演示一下我们这个平台。

  我们构建了这个平台,在这个平台上,全国现在有300多个工厂的数据导入,针对我们的数据,我们可以在这个平台上实现看到这个工程,点击这个可以进入到这个项目,它周边原料分布的情况,我们所做到的就是把整个工厂原料需求的信息直接通过我们的平台发送到原料生产者的手机端,这样就可以做到我们周边的原料体系充分发布出来。同时,我们在这个过程当中又构建了一个原料可替代的体系。同时,发布了信息以后可以在平台上交易,他的联系电话、价格都可以看到。在这个平台上,我们可以知道每天哪家收运了多少货,包括收运量,包括累计总量,包括对车的追踪,我们都可以做到管控。这是针对原料的平台。
  接下来就是智能运营管控平台,这个平台主要解决的就是工厂智能化运行,因为我们知道真正的专业人员很难招,同时人员数量比较多,人工成本会比较大,我们怎么样让它智能运行,做到少能增效,这个也可以给领导们看一看。业主可以看到每天产生的数据,这个都可以直接获得。同时,针对工程的工艺,我们可以做到智能化监控与运行。这个数据都可以出来,我们可以把它放大,任何一个局部运行的真实数据我们都可以获得。同时,针对我们这个工程,这个过程当中也会自动调节参数,并且出现故障的时候它可以重新预判。同时,我们在这个平台上做到了把我们行业的元素库进行建立,每个工程都不一样,在我们这个平台上您可以自己绘制,根据左侧的这个元素库去绘制运行的全图。在运行过程中,我们也会对它进行能耗分析,包括高能耗的设备,怎么样让它避开波峰、波谷,这块也有20%、30%能耗的降低。同时,人工的减少一般可以省到3-5人。
  再一个是专家的诊断平台,我们建立了行业百度,出现故障可以在我们这个平台上搜索信息,同时它可以预感知故障的发生,同时可以提出优的解决方案。这个是我们的专家诊断平台,首先有一个专家问答,这块类似于百度,左侧有搜索,包括它的解决方案,我们都可以在这里寻找,同时可以做它的智能诊断分析。分析完之后,我们可以选择它的所有参数,现在大数据分析平台已经建立好了,我们自己选择这个参数,通过一键诊断,对它的运行数据分析都会自动生成,都会给出专家的诊断建议。
  还有一个是产品的末端,我们同时在这个平台上也可以对末端产品进行计量和补贴。这个是一个工程原料量、沼气的产量、沼气的成分,以及土壤还田之后的有机肥还田数据追踪,同时可以直接根据沼气的计量,国家也是即将出台末端产品补贴,跟这块进行挂钩。
同样,我们这个平台上也可以做与政府进行对接的政府监管的管控中心。
  后是我们的交易平台,包括我们的原料,也包括发酵行业的一些末端产品,可以在我们的平台上把它销售到全国。比如说从青岛销到新疆去,减少产品销售的成本。这个是在我们平台上有一个交易平台,点开这个交易平台,包括原料、设备、产品、服务等等进行交易,包括有机肥。
  后形成一个核心结论的建议,我们整个产业物联网平台,对于企业来说核心的还是实现效益价值增效,从原料这一块,包括它的收运这块,通过物联网平台来实现,可以降低它的成本8%-10。同时从产品模式这块,产品产量这块会有10%-15%的增加,同时在这个过程中也减少产品销售的费用。在这个运营过程当中,包括能耗的减少,包括人工成本的减少,包括故障维护费用的减少,这块针对一个工程每年也有10%-15恩%的降低,整个投资回收在1-1.5年就可以全部回收。
  我的汇报就到这里,谢谢。

 

 

《农产品加工废弃物资源化利用创新技术分享》
马丽红 青岛天人环境股份有限公司 设计院院长


  今天非常荣幸有这个机会和各位嘉宾分享一下我们在“互联网+”基础上,在生物发酵产业项目上的应用。跟各位分享一下我们在这方面的收益和感受。
主要是三方面,一个是技术应用的工程实践,第二个是技术分析,第三个是效益评估。也是希望在我介绍完之后,我们的各位嘉宾和领导也可以给我们这个技术一个更深的指导和应用。
  首先看一下我们的工程实践。我们这几个创新的技术首先给我们带来了什么?这也是在我们应用过程当中实现的一个反馈,给我们带来了什么呢?主要是在效益上的一个反馈。一共是五个技术,3D设计技术的应用是在降低工程投资,大约是8%-15%左右。VR虚拟工厂应用是降低运营费用5%-15%。DT数据分析技术应用增加项目收益15%以上,ID智能设计降低设计和施工成本大约5%以上,经营管理模式的创新,这个模式在后面还有一个详细的介绍,我们各位嘉宾和企业也可以参照这样的运营模式。主要是全过程的咨询服务加上核心设备的供应,目的可以达到为项目增效10%以上。还有两个辅助增效技术,一个是智能安防系统,还有是为整体项目做的广告展示系统。
  这是山西项目的一个应用案例,这个项目是农业废弃物生物发酵生产生物天然气的一个项目。这个项目应用三维设计之后降低投资1062万,节约土地9.5亩。
这个是应用VR技术的一个项目案例,安顺的一个项目,这个项目我们结合VR技术给业主方做了一个虚拟管控系统,上了这套系统之后为业主方降低的运营成本每年大约是51.4万左右,并且也为客户方促成了国家扶持资金,大约是4000万,准确的是4000万。
  这个是我们数据分析的一个案例,这个也是我们金华项目一个城乡固体废弃物综合利用示范园的项目,这个项目上了物联网系统,通过物联网系统的数据分析功能,也是为我们的项目增加了125万/年的收益,并且促成国家扶持资金2000万,这个后面有一个详细的介绍。
  下一个是智能设计平台,智能设计平台技术现在还属于开发阶段,我们的目的就是想实现设计方、业主方和施工方三方的互联互通互利,可以实现资源共享,同时在这个平台上,我们三方,比如说我们天人公司多年的设计施工,包括指导运营的经验,都可以在平台上免费和广大用户进行资源分享。
  这个是我们经营模式的创新,核心就是提供全过程的咨询服务,加上核心设备的供应。如果说我们是作为乙方,各位嘉宾作为甲方的话,我们的方式就是我们的总工职能进行外包、入股,职责的界定就是全过程咨询把关。行权方式就是在项目建设过程当中,我们提供合适的建议,并且对项目的建设、设计、实施过程进行审核把关。  同时在整个过程当中,我们对所有的行为进行监管,也确保我们项目设计、建设、运营的过程无误。付费的方式就按照投资比例收取咨询服务费,之后是争取我们设备的订单。我们采用这样的服务方式之后,我们的分包方式就是专业化的公司战略合作,这样也省去了……业主方如果说自己采购一些设备的话,可能有一些并不是太专业,作为核心设备的供应方,我们就可以采用这种专业化的公司战略合作的方式。而且采用这种方式,我们预期的收益可以为客户工期缩短大约30%左右,总体投资降低10%左右,整体项目增效大约在10%以上,这也是我们的一个新的供应管理方式。
  这个是智能安防系统,这是在通辽的一个畜牧业发酵项目,利用安防系统也是为这个项目降低运营费用大约1%-3%左右。
  这是我们在深圳的一个餐厨处理的项目,这个项目罐体上都进行了彩绘,对项目企业进行了广告宣传展示,在这方面我们做了一个系统,给我们这个项目收益大约增加212万元左右,也促成了国家扶持资金,大约是2000万元。
  第二部分,我们这几个是如何形成的。实际上这些技术的应用可以说都是“互联网+”技术的应用,初期我们也不是没有方向的,从这三个方面。个是政策,也就是国家的政策导向,如果说不跟政策走,可能做得再成功也不会得到推广和应用,所以这块首要因素就是跟着国家的政策导向走。第二个就是平台,目前所有的行业市场趋势都是平台化,说白了就是资源共享和分享。第三个重要的因素就是数据,也就是核心要素,因为只有有数据了,你才能做成平台,有平台了之后,所有项目都可以在这个平台上进行运行、管控,而且进行合理的数据和分析反馈。这是我们新技术形成的三个要素。
  先从个技术三维设计说起。三维设计是我们几个应用技术的源头,有它才有后面的虚拟工厂、智能设计、数据分析等等。目前国家要求在2020年末,这是住建部在去年8月份发的通知,要求在2020年末建筑行业甲级勘察设计单位都要掌握和实现BIM的技术应用,也要求在2020年末,国家投资的项目设计都要求BIM的方式,这也是国家的政策导向,也是这两年来不论是设计院还是我们的施工方,还有社会上掌握技术资源的一些方面,都要向这个方向来发展。

  三维设计的设计方式大家都很熟悉了,就是立体设计、模型组合、设计可视,它的数据基础就是等级库的数据,而且在整体数据当中是可复制、可统计的,相当准确。这个三维设计是我们整体工程设计数据原始的来源。
  然后看一下创新技术的关联分析。3D设计到虚拟工厂是等级库的数据,还有整体规划的数据,就是我们把三维设计黑色的状态下,可以看第三张图,在设计状态下怎么变成第二张图。除了正常设计的等级库数据之外,还有整体的规划数据。从虚拟工厂到DT数据分析就是我们模拟的数据和控制的数据。从DT数据分析功能到智能设计平台就是分析数据、指导数据,这样可以组成设计平台的原始数据源。
  在这里面我也给大家分享一下我们做某一个项目的三维设计展示。这个是我们给广东一个项目做的设计,这里面也有所有流程的说明,下面的解释是虚拟工厂的功能,可以动态修建,可以模拟生产,提高生产效率。可以监控预警,而且可以远程操作,实现智能控制、统筹管理。而且在虚拟工厂当中可以随时进行故障检测,实现节能增产的方案,提高人员培训的效率。而且在虚拟工厂当中可以实现专家远程指导,跟我们这个物联网平台相结合。
  给大家展示一下我们做的一个虚拟工厂。这个是我们给安顺项目做的虚拟工厂,主要是指导项目现场的生产运营,我们给他们做了一套虚拟的运营管控系统,在这个系统当中所有设备模型、方位等等都是从三维设计而来。这里面每一个建筑物和设备尺寸都是真实的、1比1的。而且在这个系统当中有快捷导航键,可以任意到任何一个单元,巡检人员在虚拟工厂当中就可以实现项目巡检,也避免了在现实中不方便去、不安全区别的地方,他可以在整个项目当中进行巡检。点击设备之后,设备所有的运行状况,本地的状态、设备的状态都会显示出来。同时在设备当中有启动和停止的按钮,可以远程控制显示设备的启停,这块也是我们自主开发的一个功能。可以快捷跳到其他系统,在这个系统当中还可以设备的阀门和管道都是和真实一样的,也可以看到罐体里面的情况,还可以模拟罐体设备的厌氧状态,都可以一目了然看得清楚。在这个系统当中,我们巡检人员、操作人员可以利用一周或者两周的时间把全工厂的全体掌握起来。
  下一个就是刚才我们说的经营模式调整,战略供应产业链建设模式。大家可以看到下面这个图,传统的方式是业主方承包给总包方,承包方再承包给每一个人。现在的模式是业主方直接对土建方、标准设备、非标设备,但是有一点不同,非标设备和技术服务包这一方我们是提供全程的技术服务,所以说也保证了业主方在这个过程当中技术把关,不能说让技术跑偏。而且采用这样的方式大大节省了业主方管理的费用。实际上目前很多大的企业都是采用第二种方式,就是业主方,因为他们自己也有比较大的技术团队。同时,我们核心设备的供应方也是提供项目的全过程支持,采用这种方式为业主方节省了至少20%左右的费用,目的就是降低成本、增加收益。
  这是物联网平台数据的软件和硬件设施,这个不再多讲了。这个是在物联网平台基础上做的智能化设备,在这里也给大家展示一个智能厌氧罐的流体展示。我们这几个技术的应用,在大家手里有一个新技术分享画册,每一个左边的二维码用手机扫一下都可以看到每一个设备不同的工艺流程。这个是我们把罐体和智能运营、物联网平台相结合进行整体罐体的数据控制,比如说产气量的控制、热量的控制、原料输入输出的控制,并且会及时反馈到物联网平台上来。
  说一下我们这几个技术应用的方式和重点。刚才说了三维设计,各位嘉宾肯定会想三维设计作为业主方怎么来用?如果说业主方有自己的设计团队或者技术团队,我建议你可以引用我们的三维设计软件。如果我们是做设备开发的嘉宾或者企业,我们可以引用平时用的这些软件。这是一种方式,我们自己引入。
  还有一种方式,如果说我们自己没有强大的技术团队,我们就可以外包给专业的设计团队,这个专业的设计团队会采用三维设计的方式为整体项目做设计。但是在采用  三维设计这块有一个关键的重点,就是三维设计等级库的建设和积累,这个建设和积累要结合本行业的设计和施工经验。如果说我们自己引入三维设计,那我们就要自己建等级库。如果说外包给设计团队,那这个设计团队一定是你要建这个项目的这个行业的设计院。
  第二个是虚拟工厂,要求与专业开发、会工程3D设计并且掌握项目运行控制原理的团队合作,而且现在的虚拟工厂可以实现四段功能,实现在项目建设前期做到虚拟宣传,在施工过程当中做到虚拟施工,在运营过程当中可以虚拟运营、模拟运营,后可以实现正常的虚拟控制,就是虚拟工厂状态下控制现实工厂的运营。
下一个是数据分析和智能设计,要与专业平台并且掌握工程运行及控制原理的团队合作,与这样的团队合作才能给你提供佳的平台分析指导,指导我们项目从前端的设计一直到后期的运营。
  后是经营模式,这块也是相当于选择什么样的乙方,这个乙方一定要专业,而且掌握工程设计、建设、运营的团队,和我们前面那几个技术的基本要求是差不多的,而且要实现技术、资源、收益的共享,同时风险也要共担。这个是经营模式的理念和方式。
  第三部分说一下效益评估,经济效益主要来自于哪里。来自于我们项目建设的全过程,这个全过程是从前期的规划、设计、可研、建设、施工、运营的全过程,也就相当于业主方整个项目建设过程当中分包给这么多方。技术服务方要提供线上和线下技术支持的服务,线上就是我们战略供应平台与业主、供应商实现资源共享和项目建设的全生命周期管控,线下就是项目管理专家进行技术支持与专业监理,也就是对整个项目的全过程咨询服务总工要入股到项目当中来,就起到这样的作用。
  接下来以两个案例来说一下这几个技术的收益在哪方面,一个是三维设计,一个是数据分析的技术。三维设计这块,这个是我们曾经设计的一个项目,三维设计是在输出之前可以实现展示,可以实现方案多选。这个项目三维设计之后,原来业主计划投资大约是3255万,后是2855万,节约了大约400万,主要是从我们建构筑物项目及尺寸调整、工艺优化后设备仪表的调整节省了400万,结合三维设计比较先进的设计方式,再结合设计方有多年的设计和工程实施经验,来为我们业主方提供佳的设计方案。
  这个是我们施工过程当中的增效,主要是通过施工过程当中的可视安装,通过三维设计之后的可视文件,而且材料也非常精准,缩短了设计工期,同时也缩短了安装工期。也是以这个项目为例,业主方原来计划的安装费大概是564万,实际做完三维设计之后是405万,降低了大约159万左右。节省的主要是在优化的管材、管件、电线电缆等费用,通过三维设计规划之后避免了很多管道的碰撞打架以及后期的变更。
  这个是数据分析的一个案例,也是和前面这个数据分析节省125万是对应起来的。这个是通过项目的前期过程,预处理阶段原料收运的管控,以及我们调试过程当中预处理和厌氧阶段运行的管控,在省电的方面,后通过数据分析的技术调整了整体项目的运营方案,而且给业主节省能耗大约15%-25%左右。业主方这个项目每年的能耗大约是500万,测算了之后为企业增收了大约75-125万/年。
  这个是通过我们这个平台数据的分析,分析厌氧项目运行的PH值,也是发现了原复合原料许多达到佳的产气状态,调整沼液回流量并且控制PH值之后使产气量提高17%左右,为企业增收大约50-60万/年,保守增效大约是125万/年。
  后做一个总结。目前这个时代,我们已经进入了数据时代,创新技术的核心就是数据的共享和共赢。现在很多都建平台,平台是什么?平台就是数据的共享、资源的共享。3D设计是数据源头新技术的起点,接下来的虚拟工厂是我们多元数据融合交互的动态控制,接下来的数据分析是优化实现多源数据增效,智能设计是使人机交互输出图纸数据化、智能化。
  生物发酵产业和废弃物循环利用现在已经进入了线上和线下的一个互动时代,线上的技术有助于解决线下难以解决的问题,我们在这个平台上可以解决工厂实际运营当中实际发生的问题,通过开源节流也提升废弃物的利用产业盈利能力。这块也是我们对技术应用的核心总结,采用这几个新技术也使我们的整体项目,可以说从方案阶段一直到后期的运营全过程,我们全都参与进来,也是希望我们通过这些技术给各位嘉宾一个分享。后期如果说可以参考这个模式的话,我这边也可以随时提供解答和答疑。
  以上就是我的分享,谢谢大家。

 

 

  
发布时间:2017-04-15    来源:    查看次数:783
上一条:[【干货】生物发酵产业农产品加工废弃物循环利用及有关扶持政策解读会议主旨报告(一)]
下一条:[【干货】史上最全的国内畜禽污染防治法规整理]
新闻发布