行业动态

【干货】生物发酵产业农产品加工废弃物循环利用及有关扶持政策解读会议主旨报告(三)

《香驰控股洁源环保公司沼气综合利用项目经验分享》
王景坡 香驰控股有限公司 副总经理


  我向各位领导、各位专家汇报一下我们香驰控股旗下的洁源环保公司沼气综合利用项目的一个案例。
  香驰控股主要从事大豆和玉米加工的企业,我们年加工大豆是300万吨,加工玉米60万吨,主要产品有豆油、豆粕、大豆蛋白等等。目前香驰控股旗下有13个子公司,其中洁源环保公司就是它下面的一个子公司,主要负责整个香驰控股循环经济示范园区的生产和生活废水处理,这是前提。香驰控股是农业产业化国家重点工程企业,也是全国循环经济试点示范企业,也是国家环境友好企业。
  洁源环保公司在处理大豆和玉米加工过程中产生的废水,大家都知道,在加工过程中产生的废水都是高浓度的有机废水,在废水处理过程中产生大量的沼气,这个沼气目前大概的产能一天在6万方左右,我们采用的是沼气发电的模式,在2001年开始,配套做了3台1000千瓦的沼气发电机组,后面配套预热锅炉,生产电力。到了后期,随着废水处理量的增加,又增加了沼气,二期又产生了3万方沼气,通过我们的考察论证,发电的利用率和效率略低于做燃气的效率。在此基础上,我们又上了天然气项目,一天产车用燃气2万方。在我们投产的时候,我们一直到2016年下半年都是做车用燃气。从去年下半年到现在,我们又把燃气并入了工业园区燃气管道,直接供给了用户,由燃气公司供给了用户,是这么一个情况。具体在材料上都有,因为时间关系,我就不详细汇报了。

  我想和大家分享的是有机废弃物把它放在有用的地方它就是能源,通过近几年我们在废水处理过程中,我们提取里面的蛋白质也好,我们把沼气的综合利用也好,不单单是一个废水治理的项目,同时它还带来了经济效益。我们目前的洁源环保公司通过治理废水延伸出来几个副产品,现在是6个副产品,我们也实现了比较好的经济效益,2016年纯利润是1200多万。
  另外我想汇报一下,再好的项目,无论它是绿色工程还是环保项目,我认为做一个项目离不开这么几点。首先要有一个科学的规划,一个合理的设计,只有规划和设计到位了,我们在项目的实施过程中才能少走弯路、不走弯路。同时,还要有打造精品工程的决心,我们选择这个施工单位的时候,在施工的过程中就需要我们与施工单位共同努力,在施工过程中将存在的问题和不合理的地方进行修改和完善。更重要的,我认为前期无论是规划也好,设计也好,还是施工单位也好,只是做到30%,更重要的在于企业自身经营和管理。
  在这里和大家分享一下,我们这个项目建成以后设计日产车用燃气1万方,我们搞了一个项目,每增加1方燃气,我们奖励员工5分钱。随着这个机制的执行,用了两个月的时间,我们达到了1.8万方,到现在我们最高接近2.1万方,这就是一个激励机制的问题。
  同时,我们在一开始的时候,这个运行成本超出我们的设计标准,比如说脱碳,我们设计一方燃气的蒸汽消耗是1.975,当时我们到了2.223,我们也在这个2.2的基础上,每降0.1,降低我们员工1分钱。现在我们这个蒸汽的消耗达到了1.7,低于当时我们设计的标准。现在我们1方车用燃气直接运行成本在6毛钱左右,并入管网以后,我们的销售价格在2.2-2.3元之间,随着国家战略调整同步进行调整。这是我们在运行过程中做的一个总结。
  同时,大家在项目运行的过程中,因为我们做沼气发电脱硫的时候,我们用的是化学方法,我们在进行燃气的时候用的是生物脱硫,通过我们的运行来看,生物脱硫有这么几个特点。一个是运行成本低,大概是化学脱硫的四分之一到五分之一之间。第二,自动化程度高,不需要操作人员现场操作,没有劳动强度,能够实现全自动运行。第三,它的可靠性比较强,只要我们控制好相关的数值,它的运行可靠性、连续性和脱硫效率都是优于化学方法的。谢谢大家。

 


《以土为本 整县制推进农产品废弃物资源化利用-蒲江模式》
李国威 北京嘉博文生物科技有限公司环境工程事业部 总经理


  今天在这里很荣幸和协会的领导以及各位企业家一起来探讨一下关于农业有机废弃物治理的话题。
  大家可能对嘉博文并不是很熟悉,我们在整个行业里面的知名度、美誉度可能都没达到那个份上,所以在这里我先把嘉博文是干什么的,我们正在做哪些事情,我们将怎么做,为什么这么做,先给大家介绍一下,然后再把我们的模式,尤其是我们在农业、农村包括怎么给农民进行服务的模式给大家做一个介绍,希望能够跟大家有一个互动的过程。
  嘉博文一是家专注于有机垃圾资源化的企业,当然有机垃圾既包括城市的餐厨垃圾,也包括农村的畜禽粪便、农业废弃物等等,这是一个板块。第二个板块是专门在农村、农业进行服务的,我们以土壤修复、耕地质量提升工程为主要服务内容。
  嘉博文成立十几年以来,也是依靠我们独特的技术和独特的方案,慢慢在餐厨行业里面走了出来。在餐厨垃圾处理行业里面,我们是一个比较独特的企业。就像天人在厌氧行业里面作为标杆企业,嘉博文也是在好氧行业里面作为标杆企业入选哈佛商学院MBA教学案例。我们怎么解决废料收入呢?这就引起了我们下面讲的农村这块的板块,我们同时也是中国农化服务企业的百强。
  我们的技术基础是基于有机废弃物强化腐殖化,我们的制备技术工艺获得了国家的认可,2013年我们拿了中国的专利金奖,2014年又拿了国家技术发明奖二等奖。我们的产品通过了设备司国内和国外的双重有机认证,国家对我们的评价就是说我们技术的普适性比较强。

  功能堆肥这方面我们取得了很多方面的改善,通过功能增效剂的增加,堆肥产生的臭气率不断减少,而且环境指标得到了提高。另一方面,功能堆肥相较于普通的堆肥和生物有机肥来讲,能够提高有机质的含量和腐植酸的含量。另外一点,我们对重金属钝化指标相对于其他产品来说有非常大的作用,我们的功能堆肥应该说相对于普通堆肥有明显的优势。
  我们也根据市场的需要、客户的需要,开发了不同的堆肥设备和系统,针对不同的客户要求,比如说处理时长不一样,对臭气的要求不一样,抗生素降解的要求等等特点,我们配备不同的系统和设备,产生不同的产品,这个是根据每一个客户的要求和当地的需求来进行配置的。
  在整个过程中,我们也做到了原料配比的标准化和工艺控制的制度化,不论是装备还是槽式、垛式,我们都做了不同的形式。在生物强化腐殖化的过程中,我们加入了功能增效剂,提升有机质的含量和品质,提高产出品的效果,在这个过程中控制了腐殖化的进程,减少了臭气的产生。我们的解决方案整体来说应该说是气肥并重,我们对固态进行好氧发酵,使排放更达标,实现了有机质资源的最大的减量化、无害化。
  固体有机质还田是通用的模式,对我们来说,我们通过餐厨垃圾处理产生的调理剂可以消纳20万吨秸秆,每年可以处理10万吨畜禽粪便,通过这样的方式我们可以进行配肥,对20万亩土地进行土壤改良服务。
  前面介绍了我们嘉博文的技术、产品,结合今天的主体和每个人最关心的怎么样利用这个产品,大家面临的可能一方面是沼液、沼渣的处置,还有就是产品的下游怎么处理。这里面除了我们的技术和我们的装备系统以外,更多的我想说的是我们在商业模式、产业运作这块形成一个联动,如何提高整体的经济效益,实现可持续发展这方面做的。嘉博文从成立之初就根据我们的产品特质确定了方向,我们的方向还是以中国的18亿亩耕地,恢复耕地的经济价值为目标。因为中国的土地,我们一直说地大物博,但是实际上我们全国接近70%的土地有机质都不到1%。所以我们的目标或者我们的方向就是希望恢复土壤,通过土壤无碳增加耕地的产出率。在这个过程中,我们从传统的农业靠天吃饭的方式,慢慢变成土、水、气可控化的模式。在这个过程中,我们的生产要素投入,也就是说农业有机肥,包括农村废弃物产生的资源化物质如何投入到生产要素土地里面,土地的产出如何实现更高的经济性,如何转变我们的思想和观念,更多的是形成一套模式能够推广。
  这里面我们提出了以土为本,整建制环境农业一体化服务的理念,这也是我们的服务模式。我们最终面向的是土地,但土地产生的结果是优质农产品。中国现在农产品的产量比较大,但是质量实在是不敢恭维,所以我们怎么用有限的产品来实现优质农产品的目标,通过我们的服务模型,应该说目前已经取得了一部分效果。我们整合地方的资源和我们所能联系的社会资源,跟地方政府和企业一起来推动整建制的环境农业一体化服务。我们形成了有机质资源联盟,进行有机废弃物的处理。在这个过程中,我们把我们的产品投入到土壤里,不但是我们进行废物还田,更多是要进行养土肥田、绿色防护,形成对耕地的质量提升,最终的结果是产出优质的农产品。
  举一个我们目前比较成功的例子,我们叫蒲江模式,四川成都旁边有一个蒲江县,这是一个国家级有机农业示范县。我们几年前在这个县里面跟政府达成了协议,建立了蒲江县农业废弃物资源利用服务联盟,在这个联盟中既有当地的农业合作社,有当地的配备站等等企业,也有当地的环保局、农委等等政府单位。整个过程中,我们把养土肥田、生物防控、土壤大数据等等都在这个联盟里面通过我们这个平台实现,最终使当地的特产通过后端的电商平台等等资源综合起来,使他们的综合效应得到了提升。在这个过程中既解决了我们农村有机废弃物处置后产生的有机肥的去向问题,同时也解决了农民的征收问题,实现了多方供应的结果,后面会一一体现。
这个图显示的是用了有机源土壤调理剂7个月的丑柑树根系,我们也对应了日本的土壤,日本专家过来看了以后也发现经过我们的调理以后是他见过的中国最好的土壤。而我们的产品,以前只是看大小看产品的好坏,现在还可以通过光泽度、外表来看这个产品是怎么样的,尝了以后发现味道都跟市场上的普通产品不一样。在整个过程中,也得到了国家农业部的大力支持。
  我们服务联盟的目标是着力于农村生态环境建设,通过统一标准、升级工艺、严控质量等规范措施,构建技术、生产、销售、服务一体化的联盟团体,推行种养结合、工序平衡的产业发展模式,共同服务于耕地治理提升计划,投身于农业面源污染治理和化肥减施替代行动。任务是打通循环农业产业链,搭建沟通平台、规范产品标准。成员包括当地有机肥企业、畜禽养殖户、合作社和绿色有机种植物单位。我们结合当地的资源在当地形成了一个产业链,带动当地企业跟我们一起来做这个事情。
  包括今天上午大家提到的国家关于农业有机肥治理,包括发改委的一些政策,其实单个企业的力量是有限的,通过这样的联盟,对我们整体的盈利能力都得到了非常大的提升。这个图片显示的是我们联盟中的一个成员——成都天星有机肥厂,它的有机肥跟原来有机肥的对比,包括有效活菌数、氮磷钾的含量、有机质的含量、腐植酸等等各方面得到了非常大的提升。当然,我们整个联盟,包括我在推进的模式中,跟农民的互动,都使我们的有机肥有去处、有销处。
在整个过程中我们也实施了区域的养分管理,提升了环境的承载能力。也就是说我们在当地100万头猪猪粪的处理,跟当地有机肥厂进行堆肥,使我们生产出来的生物腐植酸有机肥直接运给签约的农户,对农户的产品进行包销。这样一个是减轻了农户在购买的顾虑,同时也对他们的产品出路得到了保障,同时销售价格比原来卖的价格要高。
  这是我们的实施效果图。我们是分三期,一期是2015年,当时跟政府签了协议,目标就是农民更富,每亩增收1000元以上,用户节本增收9900万。第二个是农村更美,整体上对污染的控制,对土壤、水体整体的污染控制这方面。再一个是农业更强,对有机质的提升、化肥减量都做了明确的要求。实施下来以后,我们通过第三方检测,有机质增加了0.22%,我们的目标原来是0.22%,实际上测出来的还要增加。整个化肥减少了10%,每亩增收1100元,也就是说在终端销售每斤增加了1块钱。在这个过程中,通过我们的土壤调整结合有机肥的还田,实现了17.5万吨的土壤固碳。
  在蒲江模式的基础上,我们也结合成都市周边的资源进行了种养平衡水土共治的产业结构调整,对周边的700万头猪场,每年消纳猪粪147万吨,有机品投入达到119万吨。我们对54万亩柑橘、54万亩蔬菜、17万亩茶叶和200万亩粮食进行了安全优质加工的建设,整个过程中希望形成可持续发展,实现种植产业的升级、生态环境的升级,最终实现农民增产增收。
  这个模式一方面是粪便的高效利用清洁生产系统,我们也建立了高品质碳肥供应体系,和当地的公司和联盟实现了这个体系,进行了有机化施肥技术体系,土壤环境价值得到了提升。半个月前,我们蒲江丑柑上了市以后就卖没了,当地的丑柑品牌价值得到了提升。
  在这个过程中,其实我们也面临了很多,包括资金方面的问题,这肯定是每个做农业的人都会遇到的问题。在这个里面我们引进了水处理企业,并且引进了资金,发起了全国第一支水土共治PPP产业基金,这样的基金可以直接带动农业产值6亿元,销售规模超过了10亿元。我们通过平安银行给我们提供的农村供应链金融服务,达到了10亿元。通过“互联网+”的推广,通过网络销售,形成了每年500万的订单。在整体的基金和我们的模式和产品技术的支撑体系下,我们2015年实现了土壤有机质增加、化肥减量、土壤固碳等几大目标。
  在整个过程中,不管是农民还是参与建设的企业,还是整个产业链,还是我们的银行、政府,都收获了相关的利益。农民每年有6000户以上参与了我们这个体系,发展了300多位新型职业农民,也叫农二代。参与的企业来说,尤其像蒲江的猕猴桃和丑柑,每年这个品牌不断增值,每年的订单在不断上升。对于企业来说,我们通过5万亩的有机农田基地,光这5万亩就带领了农业产出6亿元,下面还有20万亩的土地用同样的方式来推。按以前的方式,小散乱的情况下不可能产生这种体系,也不会有银行愿意做金融链的服务。通过我们这样“5+1”的模式,我们引进了基金和平安银行这样的银行,他们给我们提供了支撑,在下一期可能会继续增加。获益的还有政府,政府在这方面产生了很大的政绩,通过“互联网+”的推广模式,也形成了蒲江国家级的有机农业示范县的公共平台,使蒲江真正实现了经济价值和社会价值。
  这个奖项是我们上个月刚得到的一个奖项,叫保尔森可持续发展城市奖。说到保尔森可能很多人不知道,他是美国财政部部长,原来高盛集团的CEO。保尔森先生当时给我们一本书,叫做《如何与中国打交道》,里面专门提到了一个事情,中国政府要建设第二个副省都性质的中心。在美国人,尤其是美国高层这块,研究中国,研究中国产业状况的时候,保尔森基金会还是发挥了很大的作用,提供了很多支持和建议。基金每年都要评选出一个在可持续城市发展里面最具有代表性的,在中国境内能够适当推广,具有环境和经济的双重效益。今年我们加入的蒲江案例就获得了这个奖,这个奖应该说可以在中国境内进行推广。
我们在蒲江的基础上进行了一系列推广,当然这个推广模式不一样,这是我们在南水北调水源地打造的环水有机农业项目,去年我们与郧阳区签署了合作协议,发起环水有机农业的发展基金。
  这个是我们在阳原发展高效农业,打造以土为本的项目签约仪式。我们还在黑龙江、内蒙古阿荣旗、陕西山阳、河南洛阳等地方都进行了整建制的农业服务,农村有机废弃物治理和水土共治这样一种模式,整个过程中也得到了很多,尤其是我们的战略合作伙伴,在水处理方面的一些企业的大力支持。
在全国我们也希望形成一个水土共治的生态产业体系。现在从餐厨垃圾处理这个产业来说,我们在北京、上海、南京、广州、成都等等城市布局了近20个残出垃圾处理项目,通过区域性的布局,也为下一步农村和农业的布局奠定了一个基础。
  最后有四点体会。第一个是有机肥替代性功能绝不是简单的替代,关键在配肥,才能生产出优质农产品。这个我跟其他专家交流的时候都有这个观点,我们现在有机肥的销路问题,包括价格等等,都是个问题,关键还在于配肥体系的建立。第二个是结合国家推行河长制,我认为水土共治才是长治久安的方案。第三个,所有的东西还是要落地,项目落地要关注对农民的创业服务。我们跟优客工场进行了合作,让农二代都加入到创业服务,我们在每个地区推行服务模式的时候,让当地的农二代能够分享到整个产业模式带来的一种增值效益。
  最后,嘉博文是一个非常开放的公司,我们一直坚持合作共赢的态度,协同发展,我们跟青岛天人在几个项目上合作彼此都取得了非常有意义的经验。嘉博文愿意与大家携手共进,共创未来。谢谢大家。

 


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发布时间:2017-04-15    来源:    查看次数:205
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